Nous sommes JUSTPLAYFAIR

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Considérer la diversité comme un véritable levier de croissance

 

Neutralité

Réduire l’impact des a priori humains dans l’évaluation des performances grâce à nos algorithmes objectifs

Équité

Donner à chacun la possibilité de détecter ses forces et ses faiblesses comportementales pour les améliorer

Notre équipe

Carole Dolard

Fondatrice de JUSTPLAYFAIR, psychologue clinicienne, comportementaliste et chercheur en neurosciences, elle s’est spécialisée dans la modélisation des mécanismes cérébraux et des relations interpersonnelles.
En 2010, elle commence à créer des algorithmes pour mesurer précisément les soft skills de chacun afin de les utiliser avec plus de maîtrise.
Pendant 10 ans, Carole va solidifier ses algorithmes qu’elle mettra au service du milieu hospitalier puis de grands groupes internationaux et cabinets de conseil.
C’est grâce à la confiance que ses clients lui accordent que JUSTPLAYFAIR a pris peu à peu sa place de leader sur le marché de l’assessment personnalisé.

Emilie Viale

Elle rejoint JUSTPLAYFAIR après avoir accompagné pendant 15 ans des équipes dans le développement commercial et la gestion des ressources humaines. Sa longue expérience à l’international et sa double expertise l’ont amenée à gérer une grande diversité de secteurs. Forte de ce parcours, Emilie peut aujourd’hui guider les entreprises sur leur façon d’investir intelligemment dans le développement des compétences de leur collaborateurs.

Laurence Infanti

Spécialisée dans l’ingénierie pédagogique, elle permet à JUSPLAYFAIR de proposer des contenus productifs et pédagogiques. Ses expériences de management dans le milieu du luxe lui permettent d’avoir une bonne vision des mécanismes internes des entreprises. 

Qu’en pense nos clients ?

Ils nous font confiance

Au total, plus de 5000 managers accompagnés.

 

« La réelle valeur ajoutée de cette méthode pragmatique, repose sur la constance, la mise en pratique régulière. On ne peut pas progresser miraculeusement sans s’entraîner. »

« Grâce à des données concrètes, nous pouvons mesurer la véritable montée en compétences de nos managers. Ce qui est rassurant en termes de gestion du temps, des ressources et du budget. »

« Identifier les compétences comportementales et apprendre à maîtriser mon impact a changé ma vie.  »