Une solution objective et spécifique

Des évaluations et des trainings spécifiques, selon vos enjeux

Nous sélectionnons ensemble à partir de notre base de données, les compétences qui constituent votre propre référentiel.

Recrutement Postes clés 

Management

Business développement

Expérience Client

Transaction

Spécialistes

Une solution objective

Nous évaluons sur des faits

Nous utilisons des résolutions de cas pratiques pour évaluer et former jusqu’à l’atteinte du niveau requis. Une sélection de partenaires e-learning proposant des contenus ajustés à notre méthodologie.

Nous exploitons des données objectives

Nous mesurons les compétences grâce à des algorithmes et une méthodologie, construite par des psychologues, efficiente depuis 10 ans (analyses sémantique, verbale, tonale, faciale, gestuelle).

Nous visons la mise en œuvre des acquis

Nos entraînements courts et réguliers, basés sur des mécanismes de neuroplasticité, (niveaux 1 à 4), permettent aux personnes suivant ces entraînements de faire face à des situations réelles.

Nous mesurons & suivons les progrès

Nous assurons un suivi régulier et continu des progrès individuels et collectifs grâce à des tableaux de bord détaillés.

Notre modèle opérationnel

Entreprise Individu
Entreprise Individu

Rencontre avec l’entreprise

Sélection à partir de notre base de données de votre référentiel de compétences

Entreprise Individu

Assessment par nos coachs + analyse des données individuelles + Algorithmes (sémantique, tonal, facial)

Phase de ciblage : identification des principales compétences à travailler

Sessions d’entrainement courtes et régulières + recommandations d’une sélection de cours en ligne

Suivi des progrès individuels

Suivi des progrès individuels et collectifs

Ré-évaluation + mise en avant du ROI des actions conduites

Plus de performance

Un outil unique de mesure & suivi des progrès

Individuel vs Groupe

Synthèse évolution individuelle

Suivez votre évolution dans le temps et l’évolution des différents groupes.

Vision globale ou ciblée / compétence

Ciblez précisément les compétences sur lesquelles vous devez mettre le plus d’énergie.

Benchmark par département

Benchmark par séniorité

Comparez les différents niveaux et ajustez vos actions.

Quelques exemples de compétences évaluées

Sens du client

Savoir détecter les opportunités

Goût du challenge

Capacité à négocier

Savoir maîtriser son impact

Agilité

Créer des équipes qui créent de la valeur

Maîtrise du taux de transformation

Optimiser son réseau

Résistance au changement

Gestion du conflit