Solution Backpack du nouveau Manager :
Développer des routines managériales efficaces et productives avec les outils et méthodes indispensables pour faire face à toutes les situations d’équipes.
La culture managériale et relationnelle même forte ne s’improvise pas !
Pour ne pas avoir à former et reformer encore, pour capitaliser sur vos actions, il vous faut mettre en place des routines stables.
La majorité des transformations en entreprise échouent en raison de la résistance de l’organisation, notamment à cause de mauvais comportement managériaux.
Un onboarding managérial et relationnel, c’est la chance de s’aligner pour une performance durable et exceptionnelle.
Un accompagnement de 3 mois pour transmettre les pratiques fondamentales du management.
Créer et / ou faire évoluer de nouvelles routines :
Fédérer les équipes, savoir donner un feedback constructif, gérer et anticiper les conflits, savoir déléguer efficacement ….
Le +++ JUSTPLAYFAIR :
✅ Evaluation du niveau de départ (définir les forces et axes de travail)
✅ Apprentissage par l’action
✅ Contrôle des connaissances par mise en situation
✅ Suivi de données chiffrées sur notre interface (évolution )
✅ Coachs formés à notre méthodologie
Cet assessment réalisé par un expert, formé à notre méthode, permet d’évaluer 20 compétences relationnelles clefs.
Voici quelques exemples de capacité :
– Créer de l’engagement, expérience client,
– Savoir déléguer et créer de l’autonomie,
– Gérer les situations de conflits de façon efficace,
– Savoir donner un feedback difficile,
– Utiliser les ressources de ses collaborateurs, co-construire.
L’assessment donne lieu à un compte rendu disponible sur notre interface sécurisée. Une visualisation des compétences sera disponible ainsi que des recommandations d’expert JUSTPLAYFAIR.
Ces données seront réévaluées régulièrement, pour vous permettre de suivre l’évolution des collaborateurs et de capitaliser sur ses formations pour mesurer votre ROI de formation.
Nos sessions d’entrainement individuelles ou nos formations collectives permettent “d’outiller” vos équipes sur les fondamentaux de la communication et du management.
L’objectif n’est pas seulement que le participant comprenne intellectuellement ce qu’il doit faire mais qu’il apprenne à le faire. Pour cela, nos sessions alternent apports théoriques et mises en pratique.
Cette approche procédurale est fortement différenciante car les collaborateurs sont acteurs de leur propre évolution. Ce qui permet d’avoir un taux d’engagement s’élevant à plus de 96 % car les managers travaillent sur de vrais besoins identifiés et éprouvés dans leur quotidien.
Nous mettons à votre disposition sur notre interface sécurisée, les données permettant de suivre la progression de la transformation de votre culture managériale.
Vous pourrez ainsi visualiser :
– Les résultats des assessments individuels et/ou collectif : évaluation de départ, milieu et fin de parcours,
– L’évolution du collaborateur et/ou de l’entreprise : mesure chiffrée sous forme de graphique et data visualisation,
– Les comparaisons par grade, ancienneté et ou département.
Nous leur faisons passer des études de cas avec un objectif à atteindre et dans un temps contraint.
Nos arbres de décisions nous permettent de mettre en évidence les stratégies relationnelles utilisées.
Nous mettons en évidence 3 éléments :
1/ Les stratégies efficaces et utilisées en pleine conscience
2/ Les stratégies utilisées de façons aléatoire et sans réellement de maîtrise
3/ Les stratégies qui pourraient être mise en place pour une meilleure maîtrise et efficacité dans l’atteinte de l’objectif.
C’est un référentiel qui à été testé et éprouvé depuis plus de 20 ans pour extraire les dimensions et les aptitudes incontournables à maîtriser.
Nous l’avons simplifié au maximum pour optimiser le temps/ résultats.
Nous réalisons ces assessments à distance en 1h30 maximum.
Toutes les entreprises qui souhaitent capitaliser sur leurs équipes et managers, mais aussi fidéliser leurs collaborateurs grâce à un climat sain et simple.
Nous accompagnons des entreprises de diverses tailles ( 2 à 10 000 collaborateurs).
Nous ne vous disons pas forcément ce que vous avez envie d’entendre, en revanche nous vous accompagnons dans la réelle identification des axes de travail avec exigence et bienveillance.
De plus nous sommes la seule plateforme qui donne de la cohérence à vos démarches soft skills en vous accompagnant du design à l’implémentation opérationnelle.
Ils sont tous formés à la même méthodologie construite par notre CEO, Carole DOLARD, psychologue clinicien, neuropsychologue et chercheur en neuroscience et dont le brevet a été déposé.
C’est vous qui choisissez en fonction de nos recommandations et de votre budget.
La personnalisation de la démarche au démarrage est CLE pour les humains qui sont si pluriels.
Oui, néanmoins nous conseillons de travailler avec des basiques stables, non soumis aux diktats du marketing RH.
En effet, la véritable valeur ajoutée est de pouvoir comparer ce qui est comparable.
Nous accompagnons des entreprises qui nous confient plusieurs centaines de managers par an.
Absolument et nous adorons cela !
Oui, c’est un modèle très demandé par nos clients qui souhaitent s’autonomiser. En effet, l’enjeu est de ne pas externaliser trop longtemps cette partie là.
